Porque debemos gestionar el PARQUE DE MAQUINAS correctamente. Claves para tener en cuenta
La gestión de equipos de
construcción consiste en el seguimiento, la evaluación y la optimización de la
flota. Abarca desde el almacenamiento y el mantenimiento hasta la planificación
financiera y las decisiones sobre su utilización (obtener un coeficiente de
utilización acorde al planificado al comprar el equipo).
Una buena gestión le ayuda a
equilibrar los costos con el uso, evitar averías y tomar decisiones acertadas
sobre la compra o el alquiler.
En esencia, la gestión de
equipos debe permitir responder a preguntas como estas:
-
¿Cuánto nos cuesta cada máquina de la flota?
-
¿Se están utilizando las máquinas de forma
eficiente o están inactivas?
-
¿Debemos alquilar, comprar o vender el equipo?
-
¿Los operarios utilizan las máquinas de forma correcta
y segura?
-
¿Nuestro parque es el adecuado para los
trabajos que tomamos?
-
¿Cubrimos con el trabajo de los equipos los
gastos fijos que generan?
La gestión de equipos de
construcción es la práctica de evaluar, mantener y realizar un seguimiento de
la flota para reducir costes y mejorar el rendimiento operativo. Ayuda a evitar averías por mal uso, alcanzar
la vida útil planificada de la maquinaria y mantener los proyectos dentro del
plazo previsto en el presupuesto.
La
comunicación y la colaboración efectivas entre el personal (equipos y
operaciones) son fundamentales para una gestión exitosa de los equipos.
Garantizar que todos los involucrados tengan acceso a la información correcta
en el momento oportuno puede prevenir retrasos, malentendidos y problemas en la
obra.
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