Todo lo que el GERENTE DE PARQUE DE MAQUINAS debe tener en cuenta para realizar una buena gestión.
GESTION DE LA MAQUINARIA VIAL:
La gestión de maquinaria vial y equipos de construcción es una tarea difícil. Los responsables del Parque de Máquinas deben tomar decisiones técnicas y económicas complejas sobre el destino de los equipos a su cargo. Estas decisiones incluyen temas relativos a:
Adquisiciones.
Mantenimiento.
Reparaciones menores y mayores o reconstrucciones.
Eficiencias operativas
Costos.
Cálculo de tarifas internas.
Disponibilidad.
Confiabilidad.
Política de reemplazos - Bajas de activos con vida útil agotada.
Recurso Humano del sector.
Las empresas constructoras de nivel internacional están inmersas en lo que se denomina El Mantenimiento de Clase Mundial, que significa tener políticas para realizar las labores cotidianas de trabajo con buenas prácticas tanto en el campo administrativo como en el campo técnico.
Dentro del mantenimiento de los equipos, existen dos indicadores (KPI) muy importantes, que son:
La Disponibilidad Mecánica (DM).
La Confiabilidad (R).
Son claves las buenas prácticas del mantenimiento de equipos, así como el significado y forma de avaluar los indicadores mencionados.
La maximización de la producción es el objeto de toda empresa para poder conseguir máxima rentabilidad. La maximización va a depender de un adecuado planeamiento de la producción, adecuada selección de los equipos para el traba jo a realizar, adecuada operación del equipo, un adecuado índice de utilización de los equipos, adecuada disponibilidad mecánica y alta confiabilidad.
Palabras clave para tener en cuenta:
Mantenimiento planificado
Monitoreo de condiciones de operación (Telemetría)
Disponibilidad mecánica.
Confiabilidad
“Los gerentes de mantenimiento que tienen un control preciso del manejo de los reportes, seguimientos, y conocimiento de los costos totales reales, de sus operaciones son personas valiosas, en su compañía, u organización”
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