Descripción clara de los motivos que llevan a una empresa a decidir la compra de una máquina.

 La adquisición de maquinaria puede motivarse por:

• La implantación de un proceso novedoso.

• La mejora / optimización de un proceso existente. 

• Necesidad de incrementar la capacidad de producción.

• Por una sustitución periódica de otra máquina similar que llegó al término de su vida útil económica. 

En el análisis deben considerarse otros factores como: 

• El estado general de la economía donde se opera. 

• El futuro de la empresa y sus necesidades inmediatas (perspectivas de uso futuro) 

• Los objetivos empresariales a largo plazo.

• La selección de los medios adecuados para alcanzar los logros marcados como OBJETIVOS. 

• Disponibilidad actual y flujo de caja futuro.

Las opciones a la compra de un equipo nuevo son:

• La gran reparación, 

• El alquiler a un tercero

• El arrendamiento financiero.

• La compra de máquinas usadas.

La necesidad concreta que surge en una obra determinada es la que plantea finalmente la adquisición de una nueva máquina.

La maquinaria propia representa para la empresa un mayor potencial y prestigio, sin embargo, supone:

• Un mayor inmovilizado. 

• El riesgo de paralización si no existe suficiente obra futura. 

• La necesidad de contar con un parque o servicio de maquinaria ´para almacenarla cuando no trabaja.

• El riesgo de tener personal especializado excedente cuando merman las actividades. 

Siempre se debe tener en cuenta estos puntos cuando se hace el análisis de compra. Recordar una regla práctica, la compra es recomendable cuando se tiene, al menos, de 22 a 24 meses continuos de trabajo asegurados.

Por: Víctor Yepes Piqueras – Universidad de Valencia - España