¿Qué esperamos para el año 2026?

 Presión de los costos, enfoque netamente operativo y ganancias de productividad, las claves para el 2026

En 2026, los contratistas se enfrentarán a una presión constante debido a:

• El aumento de los costos de los materiales. 

• La incertidumbre tarifaria.

• La competencia y la reducción de los márgenes de los proyectos. 

• La falta de obra pública.

Los propietarios de las obras necesitarán que los contratistas compartan parte de la carga de costos para iniciar los proyectos y esperan mayor previsibilidad y disciplina en su gestión. Por ello, necesitaremos optimizar las operaciones y eliminar la complejidad innecesaria siempre que sea posible. 

La productividad será el tema central del año 2.026. como industria necesitamos mejorarla ya.

Veremos una programación más ajustada, una mejor integración entre los oficios y un mayor enfoque en la reducción del tiempo de inactividad que tanto valor resta a la obra. 

La tecnología desempeñará un papel fundamental, pero no como un conjunto de herramientas aisladas. Dependeremos de sistemas integrados que creen una única fuente de información y ayuden a los equipos a comunicarse y ejecutar los trabajos con mayor eficacia. 

Las empresas que prioricen la eficiencia y la claridad de la información estarán mejor posicionadas para competir en este entorno.