Administración del Parque de Máquinas

Llenado de la tubería con agua. Equipo de fabricación nacional. Esta accionada por un motor diesel de 200HP. La unión motor – bomba se hace mediante un embrague multi discos. Todo montado sobre trineo porque generalmente se usa cerca de un río. El elemento blanco que se observa es el “Filtro de la succión” que protege la bomba.  

  La cortadora de cadena KEMROC EK 220 para excavadoras de gran tamaño (50 a 70 toneladas) representa el límite superior de la gama de cortadoras de cadena EK, desarrollada para tareas de excavación donde la resistencia del terreno, la carga de la herramienta y la tensión estructural determinan la viabilidad.  Basada en el principio de corte continuo de cadena patentado por KEMROC, la EK 220 está diseñada para aplicaciones que superan el rango operativo de los implementos de excavación pesada convencionales. Montada en excavadoras de 50 a 70 toneladas, la EK 220 utiliza para proyectos donde la excavación ya no es intermitente ni selectiva, sino estructuralmente exigente y continua. En lugar de depender de impactos o fragmentación repetidos, el sistema de corte EK aplica una fuerza de corte sostenida, lo que permite una remoción controlada del material incluso cuando la resistencia es alta. Con una capacidad comprobada para operar en condiciones de terreno que alcanzan una res...

Es un “ayuda – memoria” para los operadores.  La idea es crear cultura en lo relativo a responsabilidades del operador.    

  OPERADORES Y MANTENIMIENTO APROPIADO: Los operadores que ven el equipo como un activo empresarial que requiere atención profesional obtienen rendimientos superiores. Sin embargo, muchos operadores subestiman lo que realmente cuesta el tiempo de inactividad de la máquina. "Los operadores deben mirar más allá del coste de la reparación de la máquina. La pérdida de productividad, el incumplimiento de los plazos de los proyectos y las posibles penalizaciones de los clientes deben tenerse en cuenta en el costo verdadero del tiempo de inactividad". Esta perspectiva más amplia revela por qué el mantenimiento preventivo ofrece un ROI excepcional. Al adoptar fundamentos proactivos de mantenimiento — gestión disciplinada de los fluidos, inspecciones rutinarias, seguimiento por telemetría, engrasado regular del equipo y la preparación estacional adecuada— los operadores transforman el equipo de un centro de costes en un generador de beneficios.  Reducir los tiempos de inactividad ines...

  La adquisición de maquinaria puede motivarse por: La implantación de un proceso novedoso. La mejora / optimización de un proceso existente.  Necesidad de incrementar la capacidad de producción. Por una sustitución periódica de otra máquina similar que llegó al término de su vida útil económica.  En el análisis deben considerarse otros factores como:  El estado general de la economía donde se opera.  El futuro de la empresa y sus necesidades inmediatas (perspectivas de uso futuro)  Los objetivos empresariales a largo plazo. La selección de los medios adecuados para alcanzar los logros marcados como OBJETIVOS.  Disponibilidad actual y flujo de caja futuro. Las opciones a la compra de un equipo nuevo son: La gran reparación,  El alquiler a un tercero El arrendamiento financiero. La compra de máquinas usadas. La necesidad concreta que surge en una obra determinada es la que plantea finalmente la adquisición de una nueva máquina. La maquinaria propia...